Manager del valoreCVO - Chief Value Officer
Corso di formazione ai ruoli di CVO Practitioner e CVO Specialist
Corso di formazione ai ruoli di CVO Practitioner e CVO Specialist
GoForBenefit e Scuola di Economia Civile promuovono il corso di formazione per l’acquisizione delle competenze necessarie al ruolo di Chief Value Officer o ‘Manager del Valore’.Il Manager del Valore è la figura che si occupa del processo di Reporting Integrato previsto dalla normativa italiana, capace di stimolare, monitorare e rappresentare il complessivo valore dell’impresa, attraverso l’impiego di tutti i capitali, tangibili ed intangibili, che l’impresa utilizza nella sua attività economica: i capitali produttivo, ambientale, umano, relazionale, intellettuale, oltre al capitale finanziario.Il corso si articola in tre moduli: i primi due sono rivolti alla formazione del ‘Chief Value Officer Practitioner’ (CVO Practitioner), il terzo volto è rivolto alla formazione del ‘Chief Value Officer Specialist’ (CVO Specialist).
GoForBenefit e Scuola di Economia Civile promuovono il corso di formazione per l’acquisizione delle competenze necessarie al ruolo di Chief Value Officer o ‘Manager del Valore’.Il Manager del Valore è la figura che si occupa del processo di Reporting Integrato previsto dalla normativa italiana, capace di stimolare, monitorare e rappresentare il complessivo valore dell’impresa, attraverso l’impiego di tutti i capitali, tangibili ed intangibili, che l’impresa utilizza nella sua attività economica: i capitali produttivo, ambientale, umano, relazionale, intellettuale, oltre al capitale finanziario.Il corso si articola in tre moduli: i primi due sono rivolti alla formazione del ‘Chief Value Officer Practitioner’ (CVO Practitioner), il terzo volto è rivolto alla formazione del ‘Chief Value Officer Specialist’ (CVO Specialist).
CVO Practitioner
Primo modulo
Self assessment Il principio del valore nella prospettiva dell’Economia civile La Filiera del Valore: report integrato, capitali, valutazione Il contesto normativo dell'Integrated Report. La Direttiva UE, il Decreto Legge n. 254/2016 I 6 capitali di cui l’azienda fruisce per la generazione del valore: la valutazione del valore generato dal loro impiego da parte dell’azienda (i KPIs)
FACULTYBeatrice BettiniSabrina BonomiAlessandro BreidaGiuseppe BruniAlberto FrassinettiMarco PasquottiPaolo RossiSilvia VaccaStefano Zamagni
Secondo modulo
Le componenti del Reporting Integrato. Gli standard GRI e IRC Simulazione guidata del processo del Reporting Integrato. Osservazione delle competenze esercitate Il CVO: competenze e ruolo nella costruzione di un Integrated Thinking finalizzato al processo del Reporting Integrato La costruzione collaborativa dei sistemi di misurazione quali-quantitativa dell’impiego dei capitali usati dall’impresa Esercitazione sulla costruzione della matrice di materialità
CVO Specialist
Terzo modulo
Il coinvolgimento delle funzioni aziendali nella redazione e comunicazione del Report Integrato. La teoria degli stakeholder Simulazione guidata del processo del Reporting Integrato. Osservazione delle competenze esercitate Il processo di comunicazione del valore complessivo dell'impresa agli stakeholder e confronto tra la comunicazione di alcuni casi di report Il repertorio operativo e tecnico della facilitazione Esercitazione: dalla mappa del valore construita con gli stakeholder al piano d'azione
Corso organizzato in partnership con:
